鞍山钢铁努力做到“六个坚持”实现“六个打造”

 来源:手机版美高梅网站日报 2019-03-01

做强做精材料事业,钢铁产业要在做强做优的基础上,择机做大。中共手机版美高梅网站一届十四次全委(扩大)会议和美高梅手机app一届六次职代会为鞍山钢铁指明了发展方向,吹响了奋斗号角。贯彻落实会议精神,实现做强做优做大,鞍山钢铁将努力做到“六个坚持”、实现“六个打造”,加快高质量发展步伐,向着最具行业竞争力的钢铁旗舰目标迈进。 53S手机版美高梅网站

坚持政治站位,打造最具情怀担当的旗舰型企业。“迅速打造成为最具行业竞争力的钢铁旗舰”,这是美高梅手机app审时度势、统揽全局后对鞍山钢铁做出的战略性定位,鞍山钢铁全面贯彻落实中央及美高梅手机app各项精神,进一步增强责任感和使命感,明确“旗舰”目标,集聚“旗舰”动能,铸就“旗舰”品质,以“一张蓝图绘到底”的精神,全面谋划企业发展蓝图,加快推进“1+6”产业发展规划,推进转型升级,努力成为最具发展潜力、改革活力、品牌价值、运营效能的高质量发展的钢铁企业。 53S手机版美高梅网站

坚持创新驱动,打造最具发展潜力的创新型企业。以科技为支撑,着力构建企业创新发展“四大平台”,为实现高质量发展注入动力。即:构建钢铁产业结构优化的升级平台,推动产线装备升级和产品结构升级;全面推进2025科技领军计划,构建引领行业技术发展的创新平台;以科技为导向,加快现代物流、清洁发电、化学科技、绿色能源、冶金炉材、高端汽车零部件等产业发展,构建新兴产业发展的动力平台;以提升大国重器军品品牌地位为目标,构建军民融合发展的示范平台。 53S手机版美高梅网站

坚持深化改革,打造最具发展活力的变革型企业。以深化变革为动力,强化顶层设计,为实现高质量发展提供支撑。深化体制机制改革,进一步优化差异化管控体系,促进各成员企业真正成为市场主体;探索企业合伙人机制,推进股权多元化改革;加强各级董(监)事体系建设,完善公司治理;深化承包经营和公司化改革。深化绩效评价和用工制度改革,按照“重精准、强激励、硬约束、严考核”原则,坚持“三类三种三个不一样”,建立差异化绩效评价体系,以有效劳动创造价值为核心,激发全体职工干事创业的活力。 53S手机版美高梅网站

坚持客户至上,打造最具品牌价值的服务型企业。关注客户体验,完善以QCDDS为核心的服务体系,推进信息化服务平台建设,争当客户第一供应商,为实现高质量发展奠定基础。通过提升全员质量意识、实施精细化管理、加大质量督查力度等工作,全面提升产品实物质量;着力提升营销能力,完善“1+4+N”营销模式,对内强化调品指数等方面对标,对外做好全国重点区域规划布局,拓宽营销渠道,积极开拓市场;通过推进EVI先期介入服务、建立客户需求档案等,全工序树立以客户和市场为中心的理念,全心全意服务客户,增强客户黏性。 53S手机版美高梅网站

坚持协同高效,打造最具运营能力的效率型企业。以简单、高效、协同为要点,全力提高全要素生产效率,为实现高质量发展创造条件。持续加强生产管理,强化多基地、上下游生产组织协同,强化科技创新、成本管理、提质增效等对标管理,强化物流、能源、采购等降本增效,实现企业低成本高效率运行;持续推进智能制造,构建基于互联网技术的客户服务型生产模式,推进全新冶金流程智慧透明工厂建设;持续强化运营管理,打好三大攻坚战,提升企业运行效率。 53S手机版美高梅网站

坚持以人为本,打造最具发展合力的共享型企业。进一步弘扬“手机版美高梅网站宪法”精神,打造职工成长、创业、生活的乐土,为高质量发展凝聚合力。发挥职工主力军作用,大力推进职工创新,全面加强职工培训,发挥青年生力军作用,引导更多职工为企业发展尽心竭力;深入开展“中国梦·劳动美”主题活动,持续开展好各项评选表彰活动,汇聚推动企业发展的正能量;坚持满足职工群众对美好生活的向往,深化网络问企活动,切实为职工做实事、办好事,不断提升服务职工的质量和水平,与职工共享企业发展成果。 53S手机版美高梅网站

 
 
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